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实施精煤发展战略 加强销售精益管理

来源:集团党委宣传部 李鹤峰 发布时间:2019/4/30 11:20:06 浏览:4245

 ——澳门新萄京www.649net召开2019年洗煤和销售工作会

 

      4月26日,澳门新萄京www.649net召开2019年洗煤和销售工作会,这是集团首次召开的全系统洗煤和销售工作会。会议贯彻落实集团“四会”精神,对2019年集团洗煤、煤质管理以及销售工作进行统一部署。集团总经理王为民,总工程师李苏龙,副总经理苏贵春,副总经理范宁,总法律顾问苏新强,总部相关职能部室、新葡亰煤业、新葡亰销售有关领导及人员参加了会议。集团所属各煤矿、选煤厂、新葡亰销售办事处及化验室有关管理人员以视频方式参加了会议。

 

 

      会上,范宁作了《实施精煤战略,狠抓煤质管理,努力推进煤炭洗选加工工作再上新台阶》的工作报告。报告指出,在过去的一年,澳门新萄京www.649net推进全系统洗煤厂建设,狠抓煤炭洗选安全管理、洗选精益化管理和煤质管理,原煤入洗率和精煤产量实现大幅增长。2019年,将围绕贯彻落实集团精煤战略,坚持问题导向,加强组织协调,切实做好安全管理、洗选管理、煤质管理等工作,推进煤炭洗选加工工作再上新台阶。
      苏新强作了《加强销售精益管理,发挥销售龙头作用,引领带动企业实现全年生产经营效益最大化》的工作报告。报告指出,在过去的一年,集团通过实现统一销售,建立统销体系,提升铁路运力,实现自产煤直发、港口直销新突破,荣获“2018中国煤炭运销企业50强”等荣誉称号。2019年,将围绕“管理精益化、产品标准化、营销差异化、服务订制化”工作目标,实施精煤战略,以煤质管理和大客户开发为抓手,大力开发自产煤的港口直销,发挥销售龙头作用,实现煤矿的有序生产、价格的最优制定和阳光销售。
      王为民在总结讲话中指出,近年来,在集团的整体部署和全系统各部门各单位的共同努力下,集团各选煤厂生产现场的标准化管理显著加强,选煤厂成本得到有效管控,煤质管理水平持续提升,为集团进一步提质增效实现精煤战略奠定了坚实基础。集团销售工作主动前行,煤业板块积极配合,各煤矿全力跟进,实现了“新葡亰铺优”“新葡亰隩良”等自有煤炭品牌战略,铁路销售同比提高率、商品煤质量和化验手段的突破和提升,企业市场形象大幅提升。
      王为民强调,肯定成绩的同时,也要清醒地认识到工作中还存在瓶颈与不足,必须正视挑战、直面困难。他指出,对煤炭企业而言,煤炭销售是龙头,洗煤生产是效益工程,煤炭质量是企业的生命。一要抓好洗煤运销工作中的安全运行,重点是做好现场安全管理。强化安全责任意识,筑牢安全基础,加强规范化、标准化操作,完善安全管理体系,实现全过程管理和全覆盖监控监管。二要认真实施2019—2021三年精煤战略规划,提升洗选工艺水平,提高原煤入洗率,强化洗煤过程中的成本管理,增强企业盈利能力和抗风险能力,努力做到精煤产率最大化、产品结构最优化。三要加强煤质管理工作,抓好煤炭生产组织、洗煤、商品煤三个环节,健全完善制度,夯实基础工作,找差距、补短板、促提升,加大全过程煤质管理、监督、稽查和考核力度,推动构建煤质管理体系,提升煤质管理工作总体水平。四要充分发挥销售龙头作用,畅通信息沟通渠道,推进产销贸联动,制定严谨科学的销售流程和有效的控制机制,不断提升销售工作的专业品质,维护好来之不易的集团销售工作局面。在总结集中销售两年来的工作基础上,不断完善、提高、规范销售各环节工作品质,继续打造具有能力强、品质高的销售铁军队伍。 要严格管控铁路计划的使用,严禁非集团所属单位使用铁路计划;严格对公路煤运输车辆进行管控,严禁非集团组织的公路煤运输车队控制销售;严格原煤直接销售管控,严禁矿井擅自销售原煤。
      王为民要求,要坚定不移地按照集团“四会”和本次专题会议的安排部署,坚持实施精煤战略,全力打造煤炭销售品牌,巩固提升集中销售的成果,推行洗煤及煤质管理、销售工作上台阶,提升集团精益化管理水平。各级领导干部要增强清廉自律意识,强化销售过程中的风险防控。要以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,持续加强作风建设,深入基层一线真抓实干,对照任务部署和既定措施,脚踏实地、竭尽全力,改革创新、奋发有为,努力完成全年洗煤及煤质管理、销售工作目标任务,为打造精益化、差异化、高端化、竞争力突出的现代企业集团作出更大贡献。

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